Denkgewoonte 7: Het beschouwen in plaats van het oplossen van problemen
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: het beschouwen van problemen. We leggen je in deze serie over denkgewoontes uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en de route van je eigen leiderschap vorm kan geven.
Denkgewoonte 6: Mentale modellen in de realiteit en de toekomst
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: mentale modellen in de realiteit en de toekomst. We leggen je in deze serie over denkgewoonten uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en de route van je eigen
Denkgewoonte 5: De circulaire aard van een systeem
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: de circulaire aard van een systeem. We leggen je in deze serie over denkgewoontes uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en je route van je eigen leiderschap vorm
Denkgewoonte 4: Betekenisvolle connecties binnen en tussen systemen
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: het maken van betekenisvolle connecties binnen en tussen systemen. We leggen je in deze serie over denkgewoontes uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en de route van je
Denkgewoonte 3: Veranderen van perspectief
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: het veranderen van perspectief. We leggen je in deze serie over denkgewoontes uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en de route van je eigen leiderschap vorm kan geven.
Denkgewoonte 2: Verandering over tijd
In deze blog lees je over één van de denkgewoonten van een systeemdenker: Verandering over tijd. We leggen je in deze serie over denkgewoontes uit hoe systeemdenken de basis van je mindset kan worden, van waaruit jij je handelen en je route van je eigen leiderschap vorm kan geven. Lees
Denkgewoonte 1: Het grote plaatje
De denkgewoontes van een systeemdenker: Het grote plaatje Systeemdenken is meer dan alleen een gereedschapskist, die je openmaakt wanneer je een schroefje wil aandraaien, iets wil opmeten of juist losmaken. Systeemdenken is een mindset, een bepaalde overtuiging van waaruit je elke actie en handeling vormgeeft. Daarom zijn er bepaalde ‘denkgewoontes
Patronen: Relatiecirkels
Een systeem is een complex geheel. Je loopt al snel het risico het overzicht van verschillende verbanden, oorzaken, gevolgen en relaties kwijt te raken. Want in de realiteit loopt alles door elkaar. Dat maakt het lastig om effectieve interventies te plegen, in een poging de koers of dynamiek van het
Patronen: Hefbomen
We hebben inmiddels een aantal systeemtools besproken die je inzicht geven in systeemdynamiek. Nu wordt het tijd om ook na te gaan denken over interventies: hoe kun je een systeem beïnvloeden, zodat het weer of meer richting de purpose ervan gaat bewegen? En hoe versnel je deze beweging? Acties en interventies
Het belang van patronen
We hebben ondertussen kennis gemaakt met verschillende systeemtools. Al deze tools stellen je in staat om patronen te herkennen en ze vervolgens te onderzoeken. Nu blikken we terug: wat is het belang van patronen? Waarom is het goed om ze te herkennen? En hoe/ wanneer gebruik je de verschillende systeem
Patronen: Stock en flow diagram
In de afgelopen blogs hebben we aandacht besteed aan verschillende systeem tools, zoals de conclusieladder, gedragspatroongrafieken en feedback en causale lussen. In deze blog bespreken we een volgende tool, de Stock en flow diagram. Hiermee kun je de structuur en samenhang van een complex systeem zichtbaar maken. Dit komt je misschien bekend
Patronen: Causale lussen
In onze vorige blog hebben we het over feedback lussen gehad. Met deze informatie gaan we nu een stapje verder. In deze blog laten we zien dat versterkende en balancerende feedback lussen niet op zichzelf staan. Ze vormen gezamenlijke complexe systemen van interactie. In systeemtaal spreken we dan over ‘closed loop
Patronen: Feedback lussen
Met behulp van feedback lussen kun je de onderlinge samenhangen in een systeem onderzoeken en helpen om de homeostase van een systeem te behouden. We vergelijken een systeem vaak met een levend organisme. Een levend organisme is geen statisch geheel, maar juist een veranderend systeem wat constant in beweging is.
Patronen: de Conclusieladder
Eén van de tools van een systeemdenker is de Conclusieladder. Deze helpt je om patronen zichtbaar te maken. Zoals we de vorige keer ook stelden, vertellen patronen je iets over terugkerende processen. Inzicht in deze terugkerende processen is belangrijk, want het is moelijk om structurele, duurzame interventies te plegen als
Patronen: Gedragspatroongrafieken
De vorige keer (in onze blog over causale relaties) hebben we het gehad over het belang van patronen. Patronen vertellen je iets over terugkerende processen. Inzicht in deze terugkerende processen is belangrijk, want het is moelijk om structurele, duurzame interventies te plegen als je niet weet welke patronen er bestaan,
Patronen
In de vorige blogs hebben we het over de basis van systeemdynamiek gehad. Hier kwamen onderwerpen als onderlinge samenhang (interconnectedness) en het belang van gedeeld begrip aan bod. Nu gaan we een stapje verder de diepte in. Dit tweede deel van onze blogserie over systeemdenken gaat over patronen. Wat zijn
Systeemdynamiek: Het belang van een gedeeld begrip
Gedeeld begrip: waarom is het belangrijk? Wij mensen zijn geneigd om zo snel als het kan een verklaring te vinden voor gebeurtenissen. Als er iets mis gaat, zal er meteen een reden hiervoor in je hoofd opkomen. Deze reden wordt al snel de oorzaak van het probleem. Vervolgens ga je,
De onderdelen van een systeem: elementen en verbindingen
In de vorige blog ging het over de purpose van een systeem. In het kort is de purpose van een systeem het overkoepelende onderdeel, dat waardoor een systeem een systeem is. Dit keer zoomen we in op de andere twee onderdelen van een systeem: elementen en verbindingen. Elementen zijn op
De onderdelen van een systeem: Purpose
Een systeem is een verzameling van verschillende onderdelen. Deze onderdelen werken samen en beïnvloeden elkaar. In deze blog leer je over het onderdeel ‘Purpose’
Wat is systeemdenken?
Hoe is systeemdenken ontstaan? Wanneer gebruik je het en hoe zet je het effectief in? In deze blog vertellen we je over de basis van Systeemdenken.
