De denkgewoontes van een systeemdenker: Het grote plaatje Systeemdenken is meer dan alleen een gereedschapskist, die je openmaakt wanneer je een schroefje wil aandraaien, iets wil opmeten of juist losmaken. Systeemdenken is een mindset, een bepaalde overtuiging van waaruit je elke actie en handeling vormgeeft. Daarom zijn er bepaalde ‘denkgewoontes van een systeemdenker’ ontwikkeld door …
Een systeem is een complex geheel. Je loopt al snel het risico het overzicht van verschillende verbanden, oorzaken, gevolgen en relaties kwijt te raken. Want in de realiteit loopt alles door elkaar. Dat maakt het lastig om effectieve interventies te plegen, in een poging de koers of dynamiek van het systeem te veranderen. Systeemdenken helpt …
We hebben inmiddels een aantal systeemtools besproken die je inzicht geven in systeemdynamiek. Nu wordt het tijd om ook na te gaan denken over interventies: hoe kun je een systeem beïnvloeden, zodat het weer of meer richting de purpose ervan gaat bewegen? En hoe versnel je deze beweging? Acties en interventies met een zogenaamde hefboomwerking kunnen …
We hebben ondertussen kennis gemaakt met verschillende systeemtools. Al deze tools stellen je in staat om patronen te herkennen en ze vervolgens te onderzoeken. Nu blikken we terug: wat is het belang van patronen? Waarom is het goed om ze te herkennen? En hoe/ wanneer gebruik je de verschillende systeem tools ook alweer? Het belang …
In de afgelopen blogs hebben we aandacht besteed aan verschillende systeem tools, zoals de conclusieladder, gedragspatroongrafieken en feedback en causale lussen. In deze blog bespreken we een volgende tool, de Stock en flow diagram. Hiermee kun je de structuur en samenhang van een complex systeem zichtbaar maken. Dit komt je misschien bekend voor, dit is namelijk ook …
In onze vorige blog hebben we het over feedback lussen gehad. Met deze informatie gaan we nu een stapje verder. In deze blog laten we zien dat versterkende en balancerende feedback lussen niet op zichzelf staan. Ze vormen gezamenlijke complexe systemen van interactie. In systeemtaal spreken we dan over ‘closed loop thinking‘. Elke feedback lus, versterkend …
Met behulp van feedback lussen kun je de onderlinge samenhangen in een systeem onderzoeken en helpen om de homeostase van een systeem te behouden. We vergelijken een systeem vaak met een levend organisme. Een levend organisme is geen statisch geheel, maar juist een veranderend systeem wat constant in beweging is. Dit is ook nodig voor …
Eén van de tools van een systeemdenker is de Conclusieladder. Deze helpt je om patronen zichtbaar te maken. Zoals we de vorige keer ook stelden, vertellen patronen je iets over terugkerende processen. Inzicht in deze terugkerende processen is belangrijk, want het is moelijk om structurele, duurzame interventies te plegen als je niet weet welke patronen …
De vorige keer (in onze blog over causale relaties) hebben we het gehad over het belang van patronen. Patronen vertellen je iets over terugkerende processen. Inzicht in deze terugkerende processen is belangrijk, want het is moelijk om structurele, duurzame interventies te plegen als je niet weet welke patronen er bestaan, en welke je moet doorbreken …
In de vorige blogs hebben we het over de basis van systeemdynamiek gehad. Hier kwamen onderwerpen als onderlinge samenhang (interconnectedness) en het belang van gedeeld begrip aan bod. Nu gaan we een stapje verder de diepte in. Dit tweede deel van onze blogserie over systeemdenken gaat over patronen. Wat zijn patronen in systeemdenken? Hoe herken …
